Presse à balles : comment calculer son retour sur investissement (ROI) ?

Investir dans une presse à balles permet de réduire le volume des déchets, notamment les cartons et les plastiques, afin de faciliter leur stockage, leur manutention et leur collecte. Mais au-delà de ces bénéfices opérationnels, une question revient naturellement au moment de choisir son équipement : en combien de temps une presse à balles peut-elle être rentabilisée ?

Le retour sur investissement d'une presse à balles ne dépend pas uniquement de son prix d'achat. Pour calculer sa rentabilité réelle, il faut prendre en compte les économies réalisées sur les collectes, le temps consacré à la gestion des déchets, les gains logistiques et la valorisation éventuelle des matières compactées.

Comment calculer le ROI d'une presse à balles ?

Le retour sur investissement, ou ROI, permet de comparer le coût de l'équipement aux économies qu'il génère chaque année.

Une première formule simple peut être utilisée :

Temps de retour sur investissement = coût total de la presse / économies annuelles générées

Par exemple, si une presse représente un investissement total de 10 000 € et permet d'économiser 5 000 € par an sur la gestion des déchets, son temps de retour sur investissement théorique est de 2 ans.

Dans la pratique, le calcul peut être plus complet. Plusieurs postes doivent être analysés.

1. Mesurer les économies liées au coût de collecte

C'est généralement l'un des premiers éléments à étudier. Lorsque les cartons sont stockés en vrac dans une benne ou un contenant, ils occupent beaucoup de volume. La capacité disponible peut donc être rapidement atteinte, entraînant des rotations fréquentes.

Pour connaître votre coût actuel, relevez :

• le nombre de rotations ou d'enlèvements par mois.
• le coût moyen d'une rotation.
• les éventuels frais de location des contenants.
• les frais annexes facturés par votre prestataire.

Vous pouvez ainsi obtenir votre coût annuel de collecte avant compactage.

Coût annuel des rotations = nombre de rotations annuelles × coût moyen d'une rotation

L'installation d'une presse à balles permet de densifier les matières et de les stocker sous forme de balles. Selon l'organisation du site et le mode de collecte retenu, cela peut permettre de réduire la fréquence des enlèvements.

La différence entre le coût de collecte avant et après installation constitue alors une première source d'économie.

2. Intégrer la valorisation du carton et des autres matières

Une presse à balles ne sert pas uniquement à réduire le volume des déchets. Elle facilite également leur tri et leur valorisation.

Des cartons propres et correctement triés peuvent constituer une matière recyclable intéressante pour les acteurs de la collecte et du recyclage.

Le calcul du ROI peut donc intégrer : revenus ou économies liés à la valorisation des matières × quantité annuelle produite.

La valeur des matières recyclables évoluant dans le temps, il est préférable de retenir une hypothèse prudente ou les conditions réellement négociées avec votre prestataire.

3. Évaluer le temps consacré à la manipulation des déchets

C'est un coût souvent oublié dans le calcul. Dans un magasin, un entrepôt ou une usine, la gestion des cartons peut mobiliser quotidiennement des collaborateurs : déplacement des déchets, découpe ou pliage des cartons, transport vers une benne extérieure, rangement de la zone déchets, gestion des débordements… quelques minutes répétées plusieurs fois par jour peuvent représenter plusieurs dizaines ou centaines d'heures de travail sur une année. Pour évaluer ce coût :

Temps consacré aux déchets par jour × nombre de jours travaillés × coût horaire = coût annuel de manutention

Il faut ensuite comparer la situation actuelle avec l'organisation envisagée après installation de la presse. L'objectif n'est pas nécessairement de supprimer toute manutention, mais de déterminer si la nouvelle organisation permet de réduire les déplacements et le temps consacré à la gestion des déchets.

4. Ne pas oublier les coûts liés à la presse à balles

Pour obtenir un calcul réaliste, il ne faut pas seulement comptabiliser les économies. Le coût global de la solution doit également être pris en compte.

Selon le projet, il peut comprendre :

• le prix d'achat ou le coût de location de la presse
• la livraison et l'installation
• les éventuels travaux nécessaires à son implantation
• la maintenance
• les consommables
• la consommation électrique

Le calcul doit donc porter sur le coût global de la presse, et pas uniquement sur son prix d'achat.

Calcul concret réalisé pour un prospect

Voici un cas concret, réalisé avec les données d'un prospect, distributeur dans le secteur du bâtiment.

Situation actuelle :

• 1 benne DIB de 15 m³
• 1 benne Bois de 15 m³
• 1 bac carton de type « Pélican » 5 m³
• Gestes de tri non respectés : carton dans le DIB
• Pas de contenant dédié plastique : dans le DIB

Coût annuel de la gestion des déchets (2025) :

• Rotations du Pélican : 647,40€
• Location du Pélican : 637.56€
• Traitement du carton (35x3.4t) : 119€

Total = 1403.96 €

Projection avec équipement SACRIA

• Suppression du Pélican : + 1 404€
• Valorisation du carton (4t) : + 300€
• Valorisation du plastique (500kg) : + 100€
• Rotation benne DIB : + 100€
• Surcoût tri DIB : + 456 €

Gains annuels bruts = 2 341 €

- Coût annuel entretien et VGP (600€) : 1 741€

Investissement initial : 7 820€

Temps de retour sur investissement : ~ 4 ans et 6 mois

Durée de vie de la presse : ~ 15 ans

À partir de quel volume une presse à balles devient-elle rentable ?

Il n'existe pas de seuil universel à partir duquel une presse à balles devient automatiquement rentable. Deux entreprises produisant la même quantité de carton peuvent obtenir des résultats différents en fonction :

• du coût de leurs collectes ;
• de la fréquence actuelle des rotations ;
• de la distance avec le collecteur ;
• du coût de la main-d'œuvre ;
• du poids et du format des balles ;
• de la valeur de reprise des matières ;
• du modèle de presse retenu.

Une entreprise produisant un volume relativement limité mais supportant des coûts de collecte élevés peut ainsi avoir intérêt à s'équiper, tandis qu'un autre site disposant d'un contrat de collecte très avantageux pourra avoir un temps de retour sur investissement plus long.

Le meilleur indicateur n'est donc pas uniquement le volume de carton produit : c'est le coût global de sa gestion actuelle.

Quelle presse à balles choisir pour obtenir le meilleur ROI ?

Choisir la presse la moins chère ne signifie pas nécessairement obtenir le meilleur retour sur investissement : une machine doit être dimensionnée en fonction des volumes réellement produits et de l'organisation du site. Une presse surdimensionnée peut représenter un investissement inutilement élevé. À l'inverse, une presse trop petite peut multiplier les manipulations, produire des balles peu adaptées au mode de collecte ou devenir insuffisante lorsque l'activité augmente.

Le choix entre presse à balles verticale et presse à balles horizontale dépend notamment des volumes à traiter, des matières, de la cadence, de l'espace disponible, du mode de chargement et du niveau d'automatisation recherché.

Chez SACRIA SAS, l'étude du projet permet de déterminer la solution adaptée aux contraintes du site plutôt que de raisonner uniquement en fonction de la puissance ou du prix de la machine.

Quels éléments préparer pour calculer la rentabilité de votre projet ?

Avant de consulter un fabricant ou un spécialiste du compactage, quelques informations permettent d'obtenir une première estimation :

• quantité de carton ou de plastique produite chaque semaine ou chaque mois
• nombre actuel de rotations ou d'enlèvements
• coût d'une rotation
• temps consacré à la gestion des déchets
• contrat de collecte et conditions de reprise des matières
• évolution prévisible des volumes

Ces informations permettent de comparer le coût de la situation actuelle avec celui d'une organisation équipée d'une presse à balles.

Chaque site possède ses propres contraintes. Le retour sur investissement d'une presse à balles doit donc être calculé à partir de vos volumes, de votre organisation et de vos coûts réels. SACRIA SAS accompagne les entreprises, plateformes logistiques, commerces et collectivités dans l'analyse de leurs flux de déchets et le choix d'une solution de compactage adaptée.

Vous souhaitez savoir quelle presse correspond à vos volumes et estimer son temps de retour sur investissement ?

Transmettez-nous quelques informations sur votre production de déchets, vos rotations actuelles et votre organisation. Nos équipes pourront étudier votre situation et vous orienter vers la solution la plus adaptée.